工 作 動(dòng) 態(tài)
第 356 期
居民用水是關(guān)系民生的頭等大事,住宅小區供水“一戶(hù)一表”改造是我市重點(diǎn)民生實(shí)事之一,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的切實(shí)利益。市城管局供水公司按照10月10日市委督查辦專(zhuān)項督導會(huì )的有關(guān)要求,結合市城管局黨組印發(fā)的《關(guān)于在全局黨員中深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育的實(shí)施意見(jiàn)》(信城管黨組〔2023〕48號)為指導精神,深刻認識和把握學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育的根本任務(wù),堅持學(xué)思用貫通,知信行統一,對戶(hù)表改造三年行動(dòng)任務(wù)中的重難點(diǎn)問(wèn)題逐一解剖分析研判,致力做到情況在一線(xiàn)掌握,感情在一線(xiàn)融合,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,工作在一線(xiàn)創(chuàng )新。在改造中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題上求突破,推進(jìn)主題教育走深走實(shí),用真招、實(shí)招解決困擾人民群眾“急難求盼”問(wèn)題,將安全穩定供水、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)送至千家萬(wàn)戶(hù),為我市打造美好生活目的地注入供水動(dòng)力。
掌握一線(xiàn)情況,“清單化”統籌改造進(jìn)度。距離戶(hù)表改造三年行動(dòng)任務(wù)收官僅剩70天時(shí)間,市城管局供水公司與轄區深度配合,調研各辦事處改造進(jìn)展,將尚未進(jìn)場(chǎng)的小區清單化,逐個(gè)問(wèn)題剖析分解,確定未進(jìn)場(chǎng)原因,協(xié)助轄區制定改造開(kāi)工計劃,掛圖作戰,倒排工期,增強技術(shù)服務(wù)力量,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,拉長(cháng)技術(shù)服務(wù)時(shí)間,加快接管服務(wù)效率,為戶(hù)表改造工作增添“供水速度”。
問(wèn)題一線(xiàn)解決,“個(gè)性化”定制技術(shù)方案。為加快推進(jìn)浉河區供水戶(hù)表改造工作進(jìn)程,落實(shí)王瑞秘書(shū)長(cháng)10月10日督導會(huì )要求,市城管局供水公司主動(dòng)聯(lián)系轄區并深入改造體量大、工作進(jìn)程緩的辦事處開(kāi)展現場(chǎng)調研。針對其中群眾最為關(guān)切、改造難度大的“硬骨頭”,采用現場(chǎng)查勘、現場(chǎng)研判的方式鎖定改造模式,指派技術(shù)服務(wù)人員“一對一”制定“個(gè)性化”技術(shù)服務(wù)方案,全力以赴協(xié)助轄區做好供水“一戶(hù)一表”改造工作。
創(chuàng )新一線(xiàn)工作,“制式化”編排服務(wù)手冊。市城管局供水公司為了做好戶(hù)表改造技術(shù)服務(wù)工作,規范化、制式化的指導轄區、施工單位完成改造工作,組織30余名網(wǎng)格技術(shù)人員對照信城管委1號文供水“一戶(hù)一表”改造三年行動(dòng)臺賬,地毯式逐一小區摸排,從小區基本信息、存在問(wèn)題、改造內容、預期目標、小區水壓等方面編制《中心城區17個(gè)辦事處供水“一戶(hù)一表”改造三年行動(dòng)計劃改造小區基本情況登記冊》,直觀(guān)、系統的反映出各改造小區的改造進(jìn)展和實(shí)際情況,為轄區改造工作提供量化手冊、服務(wù)指南。
“一戶(hù)一表”改造工作是一項造福人民的利好工程,市城管局供水公司將持續壓實(shí)自身責任,做好改造服務(wù)“技術(shù)員”,積極與轄區、設計單位、施工單位多方聯(lián)動(dòng),大干快干搶攻堅,圓滿(mǎn)完成三年行動(dòng)任務(wù)收官之戰,力求實(shí)現“同網(wǎng)、同價(jià)、同質(zhì)、同服務(wù),抄表到戶(hù)、收費到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù)”的“四同三到戶(hù)”目標。